Sanierung eines Speditionsunternehmens
- Bestandsaufnahme durch Gutachten insbesondere zur Beurteilung von Zahlungsunfähigkeit/Überschuldung und Fortführungsprognose
- Feststellung von hohen Mietrückständen (Rückstand fast 12 Monate) und fehlende Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge (Unternehmer war 67 Jahre alt)
- Verhandlung mit dem Vermieter über einen Verzicht von 90% der Mietrückstände
- Zeitgleich Beschaffung neuer Mietflächen bei einem Kooperationspartner
- Personelle Anpassungen, die dadurch möglich wurden, dass Synergien gehoben werden konnten
- Intensivierung der Zusammenarbeit mit dem Kooperationspartner mit dem Ziel der Vorbereitung der Unternehmensnachfolge